92.7% de recuperación vehicular. Cotiza ahora
Volver al blog
B2BFlotasreducir gastos
Equipo de Tracklink6 min de lectura

Cambiar de proveedor de GPS sin parar tu flota

Cambiar de proveedor de GPS sin parar tu flota

La razón más común para no cambiar de proveedor de GPS no es el precio: es el miedo a parar la flota. Cambiar implica coordinar instalaciones, capacitar de nuevo al equipo y convivir unas semanas con dos sistemas, y nadie quiere perder días de operación por eso. El resultado es que muchas empresas se quedan años con un servicio que no las convence. Si ya revisaste que el problema no es de configuración ni de uso, y decidiste que sí toca cambiar, este es el plan para hacerlo por fases: sin dejar unidades fuera de ruta, sin perder el historial que necesitas y sin sorpresas con el contrato que estás cerrando.

Antes de mover nada: confirma que el cambio tiene sentido

Cambiar de proveedor cuesta tiempo y dinero, y no siempre resuelve lo que te molesta. Si el problema es que nadie en tu equipo revisa la plataforma o que las alertas nunca se configuraron, un logo nuevo no lo arregla. Por eso publicamos una guía que te dice cuándo tu GPS actual sí sirve y cambiar sale caro. Léela antes de seguir.

El cambio sí tiene sentido cuando el problema es del proveedor: un soporte que no responde, una plataforma que no permite configurar lo que tu operación necesita, desarrollos que nunca llegan o una postventa que solo aparece para renovar. Si ese es tu caso, sigue este plan.

Paso 1: revisa tu contrato actual

Empieza entre 60 y 90 días antes del vencimiento. Revisa:

  • Fecha de vencimiento y preaviso. Muchos contratos se renuevan solos si no avisas a tiempo.
  • Penalidad por salida anticipada. Si existe, compárala con lo que te cuesta quedarte.
  • Propiedad de los equipos. Si son tuyos o están en comodato, y quién los retira.
  • Tu historial. Exporta los reportes de recorridos, alertas y mantenimiento que necesites conservar antes de que se corte el acceso.
  • Quién lidera el cambio. Define quién firma el nuevo contrato y quién coordina la migración dentro de tu empresa. Sin un responsable interno, el cronograma se atrasa en cada paso.

Paso 2: define qué necesitas que el nuevo sistema haga

Escribe las cinco a diez cosas que hoy fallan y las que tu operación necesita: alertas específicas, reportes que te pide tu cliente, usuarios por área, tiempos de respuesta del soporte. Esa lista es tu criterio de evaluación y la base de la reunión con el nuevo proveedor. Si no sabes por dónde empezar, esta guía completa de rastreo satelital para flotas resume qué evaluar.

Si operas transporte de carga pesada, agrega un requisito: el reglamento vigente desde julio de 2026 pide un certificado de instalación y funcionamiento de un GPS homologado por la ANT para habilitar vehículos. Verifica la homologación antes de firmar.

Paso 3: haz un piloto con pocas unidades

Antes de migrar toda la flota, instala el nuevo sistema en tres a cinco unidades con rutas distintas durante dos a cuatro semanas. Define antes qué tiene que pasar para darlo por aprobado: que las alertas lleguen a quien deben llegar, que los reportes sirvan para tu cliente y que tu equipo los use sin ayuda. Un piloto sin criterios de éxito es solo una demostración más larga. Elige unidades representativas: una de ruta larga, una urbana y, si tienes, una que opere en zonas con poca cobertura, para ver cómo se comportan las alertas de pérdida de comunicación.

Paso 4: instala por grupos, no toda la flota a la vez

El miedo a parar la flota se resuelve con un cronograma. La instalación se programa por lotes en las ventanas en que las unidades ya están detenidas, como fines de semana, turnos nocturnos o mantenimientos programados, y en el lugar donde están: patio, base o taller.

En Tracklink la instalación se coordina así, por grupos y según tu disponibilidad, y los trabajos técnicos a domicilio no tienen costo. Si más adelante rotas unidades, el desmontaje y la reinstalación también están incluidos. Pregunta lo mismo a cualquier proveedor que evalúes: quién instala, dónde, en qué horarios y cuánto cuesta mover un equipo de una unidad a otra.

Paso 5: configura y capacita antes del corte

La plataforma nueva tiene que llegar lista al primer día, no configurarse sobre la marcha. Antes del corte deja creadas las geocercas y los puntos de interés, los usuarios por área, las alertas y los reportes que tu operación usa. Aprovecha para corregir lo que no funcionaba en el sistema anterior en lugar de replicarlo. Pide también que los reportes que revisas cada semana queden programados para llegar por correo a quien los necesita.

Luego capacita a quienes van a usar la plataforma todos los días. Con Tracklink Control Total la capacitación es periódica, a domicilio y sin costo, y tienes un asesor de cuentas asignado para las dudas que aparezcan después. Una plataforma que nadie sabe usar repite el problema que te hizo cambiar.

Paso 6: convive, corta y desinstala en orden

Durante una o dos semanas por grupo, los dos sistemas conviven. Compara los datos: que los recorridos coincidan, que las alertas lleguen y que los reportes salgan. Después:

  • Fija una fecha de corte por grupo y comunícala al equipo.
  • Coordina con tu proveedor saliente el retiro de sus equipos, según lo que diga el contrato.
  • Conserva el historial exportado del sistema anterior.
  • Revisa el uso de la plataforma nueva en los primeros 30 días. Si nadie entra, el problema no se resolvió, y este plan para un GPS que nadie usa te sirve para corregirlo.

Qué preguntarle al nuevo proveedor antes de firmar

La reunión de evaluación es el momento de despejar las dudas que después se vuelven problemas:

  • Soporte. Qué canales tienes (teléfono, WhatsApp, correo), en qué horarios y quién es tu contacto asignado. Desconfía de las promesas de respuesta inmediata sin un respaldo por escrito.
  • Configuración. Quién configura la plataforma al inicio: tú solo con un manual o su equipo contigo.
  • Capacitación. Si es única o periódica, si tiene costo y si se hace en tus instalaciones.
  • Tus datos. Qué pasa con tu historial si algún día te vas y en qué formato puedes exportarlo.
  • Cambios futuros. Cuánto cuesta mover un equipo a una unidad nueva y si pueden desarrollar reportes o alertas específicas para tu operación.

Pide que te muestren la plataforma en vivo con un caso parecido al tuyo. En Tracklink esa es justamente la reunión de diagnóstico: entendemos tu operación, te mostramos la plataforma y, si no aplica, te lo decimos.

Cuánto dura una migración

Depende del tamaño de la flota, de cuántas ventanas sin operación tengas y de qué tan rápido se aprueba el piloto. Lo que más la acorta no es instalar rápido, sino llegar a la instalación con el cronograma, la configuración y la capacitación ya definidos.

Checklist de migración

  • Contrato revisado: vencimiento, preaviso, penalidad y propiedad de los equipos.
  • Historial del sistema anterior exportado.
  • Lista de requisitos escrita y compartida con el nuevo proveedor.
  • Homologación ANT verificada si operas carga pesada.
  • Piloto con criterios de éxito definidos.
  • Cronograma de instalación por grupos en ventanas sin operación.
  • Plataforma configurada y equipo capacitado antes del corte.
  • Fechas de corte y retiro de equipos coordinadas.

💡

¿Listo para aplicar esto en tu flota?

→ Agenda tu diagnóstico de 30 minutos — sin compromiso

→ Antes de cambiar, lee cuándo tu GPS actual sí sirve

Si no aplica para tu operación, te lo decimos en la reunión.

Política de uso de vehículos de empresa: plantilla

Política de uso de vehículos de empresa: plantilla

Una política de uso de vehículos de empresa es el documento que dice, por escrito, qué puede y qué no puede hacer cada persona con la unidad que le asignas. Sin ella, el GPS termina aplicando reglas que nadie escribió: registra una parada de dos horas o un recorrido de domingo, pero no hay una norma contra la cual evaluarlo ni una consecuencia acordada. El resultado son discusiones caso por caso y conductores que sienten que los vigilan sin saber para qué. En este artículo te explicamos qué debe incluir la política, cómo comunicarla a tu equipo y te dejamos una plantilla en Word lista para adaptar.

B2BFlotasControl Total

Equipo de Tracklink

15 oct 2026

Qué es SLA en logística: definición y ejemplos

Qué es SLA en logística: definición y ejemplos

Si trabajas para un cliente grande, tarde o temprano te toca responder qué es SLA en logística y, sobre todo, si tu operación puede cumplirlo. Un SLA es el acuerdo que define con números el nivel de servicio que prometes: plazos, ventanas de entrega, tasas de error, tiempos de respuesta y lo que pasa si no cumples. El problema es que muchos transportistas no lo redactan: lo reciben ya escrito por un retailer, una exportadora o una empresa de consumo masivo, y lo firman sin saber si pueden medirlo. En esta guía te explicamos qué es, qué indicadores incluye, cómo se ve en la práctica y cómo armar uno que tu flota pueda sostener.

B2BLogísticaEficiencia entregasControl Total

Equipo de Tracklink

13 oct 2026

Cuánto te cuesta una unidad parada (con calculadora)

Cuánto te cuesta una unidad parada (con calculadora)

Cuando una unidad de tu flota se detiene por un robo, un choque o una falla mecánica, la primera cifra que aparece es la del taller o la del deducible del seguro. Es la más visible y casi nunca la más grande. El costo real de una unidad parada se reparte en partidas que no llegan en la misma factura: el margen que deja de producir, el reemplazo que alquilas de urgencia, las horas extra para cubrir la ruta y la penalidad del cliente. En este artículo te mostramos cómo calcularlo con tus propios números, con una calculadora en Excel que puedes descargar, y dónde se puede recortar ese costo antes de que ocurra.

B2BFlotasreducir gastos

Equipo de Tracklink

8 oct 2026